HN Consulting

조직의 문제는 사람이 아니라,
대화에 있습니다.

에이치엔컨설팅은 동기면담(MI)과 심리기반 접근으로
조직 내 대화의 방식을 근본적으로 바꿉니다.

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이런 상황, 익숙하지 않으신가요?

01

리더는 말했는데,
팀은 움직이지 않는다

02

갈등은 반복되고,
원인은 늘 불분명하다

03

협업은 많은데,
성과는 제자리다

04

이직률은 높고,
몰입은 낮다

이것은 의지나 역량의 문제가 아닙니다.
대화의 설계 문제입니다.

변화가 일어나는 대화를 설계합니다

우리는 사람을 바꾸려 하지 않습니다. 대신 변화가 자연스럽게 일어나는 대화 환경을 만듭니다.

동기면담 (MI)

저항 없이 변화를 이끄는 대화 기술. MINT 인증 기반의 체계적 접근.

DBT 기반 기술

감정과 관계를 다루는 실전 커뮤니케이션. 어려운 대화에서도 연결을 유지합니다.

관계 중심 접근

구조보다 사람 사이의 연결에 집중합니다. 신뢰가 성과의 출발점입니다.


무엇을 도와드릴 수 있나요

01

조직 워크숍

팀 커뮤니케이션과 협업 방식을 실질적으로 개선합니다. 이론이 아닌 실제 대화 장면에서 배웁니다.

02

리더 코칭

임원·팀장 대상, 실제 상황 기반 1:1 코칭. 리더의 언어가 조직의 문화를 만듭니다.

03

조직 자문

관계 구조를 분석하고 문제의 근본 원인을 탐색합니다. 증상이 아닌 원인에 집중합니다.


이런 조직과 함께합니다

갈등이 반복되는 조직

리더십 전환이 필요한 조직

협업은 많지만 성과가 낮은 조직

변화는 원하지만 방법을 모르는 조직


대표 소개

변신철

조직문화 컨설턴트 / 코치

MINT 인증 트레이너 동기면담 (MI) 조직·리더십 코칭 기업·의료·공공기관

대화가 바뀌면, 조직이 바뀝니다.

지금 어떤 문제를 겪고 계신지 편하게 말씀해 주세요.

문의하기 →
shinchul.byoun@gmail.com